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企業(yè)信用評價系統(tǒng)

2022-03-23 18:51:14 久聞廣告
企業(yè)信用評價系統(tǒng)
蘇州廣告公司企業(yè)不正當(dāng)競爭將導(dǎo)致企業(yè)信用乃至社會信用滑坡,一些企業(yè)為了短期利益,欺騙對手,破壞了正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,但同時它又免不了成為受害者。根據(jù)博弈論, 博弈者根據(jù)“自我目標(biāo)”選擇,每個人都應(yīng)該采取非合作的策略,其結(jié)果卻比采取合作 策略要差。博弈者根據(jù)“最優(yōu)目標(biāo)”,選擇合作博弈策略,其結(jié)果比非合作博弈策略更有利。同理,雖然選擇反經(jīng)濟(jì)信用、欺詐行為可能更方便實(shí)現(xiàn)自己眼前的既得利益, 但其結(jié)果總比采取誠信、合作的策略更差。社會信用需要社會成員共同遵守,如果廠 商重視企業(yè)信用,可以蠃得更多的合作者,贏得他們更多的信賴和支持,企業(yè)講信用 可以為自己創(chuàng)造更多的商機(jī)和企業(yè)效益。作為企業(yè)一方,要建立企業(yè)的信用評價系企業(yè)品脾與文化統(tǒng),這對于建設(shè)一個公平競爭和有效運(yùn)行的市場秩序,對企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要。
企業(yè)品格的高低在很大程度上決定企業(yè)信用的好壞,更重要的是決定著 企業(yè)理念的正確與否和企業(yè)核心競爭力的強(qiáng)大與否。
企業(yè)文化系統(tǒng)的耗散結(jié)構(gòu)分析
企業(yè)文化系統(tǒng)蘇州廣告公司作為一個開放性復(fù)雜系統(tǒng),從以下幾個方面表現(xiàn)了其耗散結(jié)構(gòu)特性。
1.組織結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的耗散特性
由于企業(yè)本身規(guī)模的不斷擴(kuò)展與復(fù)雜性的膨脹,企業(yè)采取的復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)管 理模式,使得行為主體溝通鏈條的節(jié)點(diǎn)迅速增加,因此管理變得十分困難與更加復(fù) 雜。在其產(chǎn)生、成長、膨脹、老化的過程中,隨著組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化,各個子系統(tǒng)之間 的摩擦系數(shù)增大,管理熵逐步增大,管理效率變低,從而使得企業(yè)文化對企業(yè)的管理 作用有一個效率遞減的過程。
1.企業(yè)文化系統(tǒng)對外部環(huán)境變化的耗散特性
企業(yè)環(huán)境包括企業(yè)的技術(shù)環(huán)境、人力資源環(huán)境、金融環(huán)境、投資環(huán)境、市場需求環(huán) 境等,這是企業(yè)發(fā)展所伊存的客觀環(huán)境,直接影響著企業(yè)的短期效益和生存。此外, 還有政策、法制、社會評價、公平競爭、社會信譽(yù)等主要由人為因素控制的社會發(fā)展軟 環(huán)境,對企業(yè)文化發(fā)展的影響看起來較為間接。企業(yè)外部環(huán)境總是在不斷地發(fā)展變 化,而這種變化會使得企業(yè)的價值觀念、管理政策與策略老化、過時與無效,使得組織 機(jī)構(gòu)文化不能適應(yīng)外部環(huán)境的變化,從而降低企業(yè)的管理效率,增加管理熵。 員工文化子系統(tǒng)的耗散特性 企業(yè)文化管理的效率在很大程度上取決于管理者與執(zhí)行者的素質(zhì)和員工對企業(yè) 本身以及對工作的重視。隨著管理熵的增加,企業(yè)文化將越來越不適應(yīng)環(huán)境和企業(yè) 的發(fā)展,員工思維方式老化,企業(yè)原有的文化被固守而不能突破和創(chuàng)新。從高層管理 人員到普通員工,員工文化系統(tǒng)會漸漸失去活力,員工之間的信息交流變得困難,上 級命令的傳達(dá)不到位,被曲解,或被故意地拖延不執(zhí)行,矛盾和摩擦不斷增加,產(chǎn)生更 多的管理熵,最后嚴(yán)重地制約企業(yè)的凝聚力和競爭活力。
信息傳遞文化子系統(tǒng)的耗散特性理規(guī)模需要的驅(qū)使下,隨著企業(yè)的成長壯大,企業(yè)的信息傳遞渠道相應(yīng)延長,節(jié)點(diǎn)增多,使信息在傳播過程中耗損、扭曲,最后使信息的有效性、及時性下降,管理熵增加. 管理效率遞減。由上,企業(yè)文化系統(tǒng)產(chǎn)生的墑可以表示為:其中,:表示彩響企業(yè)文化系統(tǒng)的熵值的組織結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)、外部環(huán)境因索、員工文化子 系統(tǒng)、信息傳遞渠道文化子系統(tǒng)等因素;凡表示企業(yè)文化系統(tǒng)在企業(yè)不同時期賦予各 要索的權(quán)重;改為各因索所產(chǎn)生的熵值。
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